Premio Nacional de Exportación 2019

Este reconocimiento es otorgado a las empresas exportadoras que por su esfuerzo, tenacidad, eficiencia, talento y liderazgo han logrado convertirse en sinónimo de competitividad a nivel mundial, al posicionar la oferta exportable de la nación; en un motor de crecimiento económico; y en importantes generadoras de empleos.

Convocatoria para obtener el Premio Nacional de Exportación 2019

Convocatoria para obtener el Premio Nacional de Exportación 2019
Autor
Secretaría de Economía
Fecha de publicación
30 de abril de 2019

La convocatoria está dirigida a empresas, instituciones u organizaciones dedicadas al comercio exterior y a los negocios internacionales, que se encuentran establecidas en México y que, además:

  • son consideradas como unidades de negocio independientes en su estructura y finanzas
  • han realizado actividades exportadoras durante los dos años anteriores al de su participación de manera ininterrumpida y durante el año de su participación en este certamen
  • se distinguen por sus aportaciones al desarrollo de las exportaciones y/o su contribución en el aumento y la diversificación de las ventas de sus productos y/o servicios al exterior
  • dependen orgánica y financieramente de los gobiernos estatales o municipales, entre otros requisitos.

Las 12 categorías para participar son:

  • Empresas exportadoras pequeñas industriales
  • Empresas exportadoras medianas industriales
  • Empresas exportadoras grandes industriales
  • Empresas exportadoras pequeñas y medianas agropecuarias
  • Empresas exportadoras grandes agropecuarias
  • Empresas manufactureras, maquiladoras o de servicios de exportación (IMMEX)
  • Empresas exportadoras comercializadoras (pequeñas, medianas y grandes).
  • Empresas exportadoras de servicios
  • Empresas prestadoras de servicios
  • Instituciones Educativas
  • Exportadores indirectos
  • Organismos promotores de comercio exterior

Inscribe a tu empresa y participa. las inscripciones están abiertas hasta el 15 de mayo de 2019.

Consulta las bases y más información sobre el Premio Nacional de Exportación haciendo clic en este enlace.

Nuevo Presidente en la AMCDPE, Ruben Solís Ríos

https://www.facebook.com/AMCDPE/videos/257006325176532/

El M.A. Rubén Solís Ríos, preside asamblea de la Asociación Mexicana de Centros para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (AMCDPE), en su carácter de nuevo presidente de esta asociación.

La reunión de consejo directivo se llevó acabo en las instalaciones World Trade Center de la Universidad Autónoma de Nuevo León con participación de los vicepresidentes regionales de la AMCDPE y directores de los centros de la Universidad Autónoma de Nuevo León, Universidad Veracruzana, ITESO , Tecnológico de Cancún, Universidad de Monterrey, FIDEAPECH por parte del Gobierno estatal de Chihuahua, y por el sector empresarial Centro de Competitividad de México (CCMX), y funcionarios de la banca de Banregio.
Se acordó el plan de trabajo 2019, y el seguimiento del Plan de Internacionalización de las Américas, la organización de la XX Conferencia Internacional de la AMCDPE a celebrarse en la Cd. de Queretaro y se firmó convenio con Banregio para servicios de consultoría, entre otros acuerdos.

Encuentro Cuba-México de Emprendimientos vinculados a la Transformación Digital y la Industria 4.0, así como el Seminario-Taller Internacional ““Ecosistemas y Herramientas de Innovación Universidad-Empresa-Gobierno para el Desarrollo Sostenible en Ciudades y Regiones Inteligentes”

Estimados Asociados:
Es un gusto saludarlos para hacerles llegar la invitación del Asociado Fidel García, para hacerlos participes de una gran oportunidad de intercambio académico internacional para el desarrollo de cadenas de valor en base a la internacionalización de emprendimientos a través de la Convención de Ciencia y Tecnología de la Universidad de Camaguey, Cuba a celebrarse del 21 al 24 de mayo próximo en el paradisíaco balneario de Cayo Santa Maria, en Cuba.
Relacionados con la agenda de la AMCDPE, el Encuentro Cuba-México de Emprendimientos vinculados a la Transformación Digital y la Industria 4.0, así como el Seminario-Taller Internacional ““Ecosistemas y Herramientas de Innovación Universidad-Empresa-Gobierno para el Desarrollo Sostenible en Ciudades y Regiones Inteligentes”, constituye  una interesante oportunidad para los miembros de la Red AMCDPE.
Tenemos el honor de compartirles la información de estos eventos haciendo extensiva la invitación a los miembros de la Red.
Saludos cordiales
Adjuntamos archivos

Cómo ayudar a su pequeña empresa a recuperarse después de las vacaciones

7 de enero de 2019. Por Connor Wilson –

Reunión de pequeños negociosCada año, las empresas de todo el mundo gastan una cantidad significativa de tiempo y dinero en la temporada de vacaciones, y luego, así, sin más,  se termina. Tan pronto como llegó Halloween, tuvimos encima la Navidad, el Año Nuevo, y la fiebre de las fiestas decembrinas es solo un recuerdo. Pero ¿qué pasa con sus esfuerzos de negocios? Después de semanas, si no meses, de correr con la fuerza máxima, ¿qué hace una vez que llega la inevitable calma de la cumbre de Enero?

A medida que cierra 2018, el inicio de 2019, es importante abordar las necesidades que acontecen en este período que es más lento y, al hacerlo, preparar el primer trimestre, y planear el resto del año. ¿No estás seguro por dónde empezar? Aquí hay seis consejos para ayudar a desacelerar tu negocio y aprovechar al máximo el tiempo de inactividad.

1. Ejecuta una verificación de inventario

El inventario es a menudo uno de los primeros factores que se revisan antes de las vacaciones y, a medida que comienza el año, una vez más se convierte en un punto focal en la estrategia de tu negocio. A medida que comienza el cambio esperado en las ventas, es hora de hacer los ajustes necesarios al inventario y planear las próximas compras. 

Si se encuentra con un excedente de inventario luego del periodo vacacional, es importante aprovechar los días y semanas que siguen inmediatamente después de las vacaciones. El gasto no necesariamente termina el 25 de diciembre. Muchos consumidores irán a las tiendas las primeras semanas de las vacaciones, ya que realizan devoluciones, buscan ofertas posteriores a las fechas navideñas y utilizan tarjetas de regalo. Como tal, es importante considerar cómo posicionar e impulsar productos para atraer a los consumidores que están preparados para gastar.

Por supuesto, no es todo sobre el inventario en los estantes. Es probable que haya incrementado sus esfuerzos de compra a principios del cuarto trimestre, por lo que ahora es el momento perfecto para revisar esas decisiones y unirlas con las próximas necesidades de ventas estacionales y los datos de ventas interanuales. Para algunos, esto puede significar disminuir las órdenes de compra; para otros, esto puede significar aumentar las compras para las siguientes temporadas.

2. Revisa tu estrategia de precios

Muchos minoristas argumentarían que los días festivos tienen que ver con precios competitivos, ventas y promociones atractivas, con el objetivo de que los clientes puedan entrar y registrarse. Sin embargo, en el nuevo año, esos mismos esfuerzos, cuando se combinan con una desaceleración, pueden no proporcionar el mismo costo beneficio.

En algunos casos, esto significa un retorno a los precios previos a las vacaciones en un esfuerzo por mantener los márgenes y compensar una desaceleración posterior a las vacaciones. En otros casos, especialmente si necesita mover el excedente de inventario, puede significar aprovechar estratégicamente los precios de venta o agrupar productos para mover el producto.

La mejor manera de determinar cuál estrategia es adecuada para tu negocio, es mirar hechar un vistaso a las ventas de 2018 de enero, teniendo en cuenta los ingresos o las demandas de inventario que debes cumplir.

3. Gestiona el personal de vacaciones

Si contrató personal temporal para la temporada, es probable que disminuya las horas y se retire progresivamente a los empleados temporales a principios de enero. Sin embargo, asegúrate de mantener suficiente personal para acomodar las vacaciones de tus empleados de planta y, si es necesario, administra las tareas posteriores a las vacaciones, como el manejo de devoluciones, la verificación del inventario, etc.

Si estás invitando a personal de vacaciones de forma permanente, ahora también es un buen momento para asegurarse de que estén debidamente capacitados adecuadamente para el trabajo durante todo el año y que toda su documentación refleje su cambio de status laboral.

4. Plan de reembolso

¿Necesitaste financiar una parte de tus inversiones en diciembre? Si es así, es probable que sea el tiempo justo del período de reembolso. A medida que comienza el año nuevo, es esencial que solidifiques un plan de pago que te permita cumplir con tus obligaciones y deudas.

Algunas pequeñas empresas, particularmente aquellas que tuvieron una temporada de navidad exitosa, pueden acelerar pagos, probablemente disminuyendo el costo de los préstamos, aprovechando los ingresos de la temporada.

Si tu presupuesto aún es ajustado y necesitas administrar los costos operativos en los meses bajos, entonces el pago de la deuda en una suma global puede no ser la mejor opción. En su lugar, es posible que debas continuar realizando los pagos mínimos hasta que los ingresos aumenten o la deuda se pague por completo.

5. Revisa los datos de vacaciones

Una vez que las ventas se desaceleran y la fiebre de la navidad se ha acabado, incluidas las devoluciones, es hora de profundizar en las métricas de las temporadas y analizar sus esfuerzos. Hay una variedad de razones por las que querrás hacer esto, la principal es determinar el éxito y capturar los puntos importantes para los días festivos del 2019.

A medida que revisas los datos, además de las cifras obvias, como las ventas totales, los días de mayor rendimiento, los costos de envío y el margen de contribución, también es importante profundizar en detalles como los mejores productos  y los más vendidos, las promociones y ofertas más efectivas y el rendimiento de ventas por análisis de consumo de tus clientes (por ejemplo,  email, web, folletos, volantes, social, etc.).

Además, también es una buena idea asegurarse de registrar con precisión los gastos que fueron necesarios para el negocio durante las prisas navideñas. Esto no solo puede ayudarte a formular el presupuesto del año siguiente, sino que puedes encontrar que algunos pueden usarse como deducciones para los impuestos de 2018.

6. Identifica proyectos de mascotas Q1

La desaceleración de las ventas no significa que tu negocio deba detenerse. Para muchos propietarios de negocios, los primeros meses del año presentan la oportunidad perfecta para dar un poco de TLC a todos los proyectos que ocupen el segundo lugar el resto del año.

Si bien estos varían según la industria, muchos propietarios de pequeñas empresas pueden aprovechar este tiempo para trabajar en los procesos que tienen sus empleados y el lugar de trabajo, evaluar las iniciativas de marketing, mejorar la cultura de la empresa, etc.

Tómate el tiempo para consultar a los empleados o jefes de departamento para determinar qué partes de tu negocio pueden mejorar un poco, y luego elabora un plan para que la temporada lenta sea productiva y mejore tus posibilidades de tener un año nuevo exitoso.

Como los signos de la navidad comienzan a marchitarse y desaparecer, puede ser difícil recuperar el ritmo de las cosas, especialmente cuando los ingresos y el tráfico son significativamente más lentos. Sin embargo, por mucho que sea importante prepararte para la temporada de negocios, es igualmente importante hacerlo, ya que hace la transición a los negocios como de costumbre. Utiliza esta lista de verificación de desaceleración para mantener tu negocio en la pista y listo para el siguiente aumento de ventas por temporada que siga en tu agenda.

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Acerca del autor: Connor Wilson es escritor en Nav, un sitio gratuito que brinda a los dueños de negocios acceso a sus puntajes de crédito empresarial y personal, y herramientas que los combinan con la mejor financiación y servicios.

Este artículo apareció originalmente en Nav.com .

I Lab Future Thinkers

Seguimos en buscando a jóvenes que estén interesados en cambiar el futuro de México y el mundo. El programa ThinkCamp, cuenta con una metodología creada en conjunto con el Trust Center for Entrepreneurship del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) y tiene como finalidad el desarrollo de un proyecto tecnológico de alto impacto que solucione la vida de más de 10 millones de personas.
iLab en alianza con Punto México Conectado otorgan 2 becas del 100% por cada estado de la República, incluyen una beca académica y una beca de manutención mensual para apoyar al Future Thinker en su estadía en Xalapa, Veracruz.
El proceso de admisión es muy sencillo, sólo deben cumplir con los siguientes requisitos:
1. Solicitud de admisión (botón de descarga al final del correo)
2. Solicitud de ayuda financiera (botón de descarga al final del correo)
3. Preparar currículum vitae.
4. Enviar kardex, certificado de estudios con calificaciones o historial académico.
5. Ponerse creativos y realizar un video ensayo que conteste a la pregunta ¿Cómo me conectaría al pasado mañana? En este video estamos evaluando su creatividad, visión a futuro, planeación, ideas novedosas, qué acciones pueden emprender hoy que mejoren el futuro en el que les gustaría vivir.
6. Subir requisitos a www.ilab.net/becas-pmc/
En cuanto recibamos su documentación evaluamos y si cumplen con los requisitos programamos su entrevista por video llamada y test psicométrico y en 7 días obtendrán una respuesta.
P.D. Cerramos convocatoria de becas el 15 de enero, te agradecemos nos puedas enviar talento y puedas compartir esta información con alumnos y egresados que quieran conectarse al pasado mañana.
Inicio: 25 de febrero
Fin: 20 de junio
Duración: 115 días
Lugar: Xalapa, Veracruz

 

Registra a tus candidatos aquí
becas_PMC_general-01
Descarga solicitud de admisión aquí
Descarga solicitud de ayuda financiera
Te invitamos a conocer un poco más de lo que hacemos en iLab:
Video iLab

BIG SUMMIT

Les compartimos información sobre una oportunidad de aplicar a estipendios para participar en una Conferencia de Incubación de Negocios Internacional.

Si algún centro está interesado en participar la solicitud de aplicaciones es hasta el 12 de diciembre.  Y si tienen preguntas pueden contactar a Michelle Herrera (mherrera@cenpromype.org).

 

La Red de Pequeños Negocios de las Américas (SBNA), la Asociación de Centros de Desarrollo de Pequeñas Empresas de los Estados Unidos (ASBDC), el Centro de Promoción de la MIPYME (CENPROMYPE), la Asociación Internacional de Innovación Empresarial (InBIA), y la Universidad de Texas en San Antonio (UTSA), con apoyo del Departamento de Estado de los Estados Unidos, invita a directores y asesores de Centros de Atención MIPYME (CAM) y representantes de centros de proveedores de servicios de desarrollo empresarial de la región SICA a participar en el “BIG Summit” Business Incubation Global Summit.

El evento se realizará en el marco de la 33° Conferencia Global de Incubación de Empresas de InBIA el 14 de abril en la ciudad de Minneapolis, MN, Estados Unidos. Las personas interesadas en asistir podrán enviar su solicitud de estipendio de viaje hasta el 12 de diciembre a través del siguiente enlace: https://www.judgify.me/TravelStipend-MN-ICBI  Entre las aplicaciones que cumplan con los requisitos especificados en el enlace, se seleccionará a un máximo de 12 personas para recibir estipendios de viaje que cubren el costo parcial de boleto aéreo, alojamiento, traslados y viáticos.

El BIG Summit es un espacio que reúne a líderes globales de los ecosistemas de emprendimiento con el propósito de compartir experiencias sobre nuevos modelos de acompañamiento a las personas emprendedoras y empresarias, así como para potenciar las capacidades de los centros proveedores de servicios de desarrollo empresarial de América Latina y Estados Unidos, a través de la promoción de alianzas internacionales.

Mayores informes aquí: Travel Stipend Call_BIG Summit 2019

 

VISITA DEL ESTADO DE OAXACA A LA AMCDPE

En intención de incorporarse a la Asociación Mexicana para el Desarrollo de la Pequeña Empresa, visitaron el Centro de Negocios de la UJED, sede de la Asociación, un grupo de personas dedicadas al impulso de los emprendedores en diferentes ámbitos.
Lic. Rodrigo Arnaud Bello / Director del Instituto Oaxaqueño del Emprendedor y de la Competitividad
Mtro. Porfirio de Jesus Santiago Santaella Director de la Consultoría en Gestión de Negocios, Intervención Tecnología e Incubadora de los Valles de Oaxaca. Incubadora Cognitivo
Mtra. Daniela Ortiz Fuentes / Jefa de Atención al Emprendedor.
Lic. Dulce Maria García Santos/ Jefa del Departamento de incubadoras del Instituto Oaxaqueño del Emprendedor y de la Competitividad.
Ingrid Anadeli Jiménez Rubio/ en representación de la Directora de la incubadora INEDEO

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Participa en el libro “prospectiva ciudadana 2025”

Se hace una atenta invitación a toda la comunidad universitaria a participar en la edición del libro “Prospectiva Ciudadana 2025” del Consejo Nuevo León 4.0, en el cual podrán colaborar mediante un ensayo donde deberán abordar una reflexión y perspectiva ética sobre el impacto de la Revolución 4.0 en el ejercicio ciudadano.

Los ensayos deberán cumplir con temáticas de Impacto de la Revolución Tecnológica 4.0 como Ciudadanía digital, Modelo de gobernanza, Derechos humanos y ciudadanía, Valores y Ciudadanía, Construcción de ciudadanía, entre otros más.

Los requisitos son:

·         Ensayo original; no haber sido publicado con anterioridad. Con rigor metodológico al citar las fuentes consultadas. Debe incluir resumen, conclusiones y bibliografía.

·         Deberá basarse en la realidad mexicana como contexto de análisis y aplicación.

·         Se aceptará solo un ensayo por persona.

·         Extensión mínima: 40 cuartillas, tamaño carta.

·         Subir documento en formato PDF a: http://www.nuevoleon40.org

·         El autor deberá agregar los siguientes datos:

  • Nombre completo del participante
  • Dirección de domicilio particular
  • Teléfono
  • Correo electrónico
  • Semblanza (máx. 500 palabras)

El Consejo Nuevo León 4.0, tendrá un Comité Evaluador, quien se encargará de seleccionar los mejores ensayos y éstos serán incluidos en un documento que editará y publicará el Consejo Nuevo León 4.0 con la autorización y referencia de su autor. La participación en dicho documento, implicará la cesión de derechos patrimoniales, por lo cual el consejo tendrá la titularidad de la obra y podrá difundirla sin fines de lucro en los medios que considere convenientes. Los trabajos serán presentados en el Congreso Nacional Ética 4.0 a realizarse en el mes de mayo 2019.

Sin excepción alguna, todos los ensayos deberán cumplir con todos los requisitos mencionados o de lo contrario serán descalificados.

Para consultar la información completa consulta:

https://mx.universianews.net/2018/10/31/ciudadania-4-0-convocatoria-de-ensayos-para-el-libro-prospectiva-ciudadana-2025/

  

La recepción de trabajos cerrará el 1 de marzo 2019

 

Clausura Centro ITESO NEXO cierre de mentorías

¡FELICIDADES!
 
al centro @ITESO NEXO
por el cierre de mentorías BANREGIO-NEXO. iteso mentoriasBANREGIO ITESO felicidadesmentoriasBANREGIO ITESO2
 
¡Que sigan los éxitos!
 
Estubieron presentes en la ceremonia de cierre de mentorías, los asesores Juan Carlos Eguía Dibildox , Rosario Imelda Rojas Rendón y Adriana Baca, con Luis Miguel Torres Rendon, Director territorial comercial de banregio centro occidente.
 
En la clausura del cierre de mentorías, los asesores Juan Carlos Eguia Dibildox, Rosario Imelda Rojas Rendón, Adriana Baca, con Luis Miguel Torres Rendon, Director territorial comercial de banregio centro occidente. Siempre con la firme convicción de que la acción más pequeña es mejor que la intención más grande. #apoyo #MiPYMES #ITESO

 

En el cierre de mentorías, los asesores Juan Carlos Eguia Dibildox, Rosario Imelda Rojas Rendón,Adriana Baca, con Luis Miguel Torres Rendon, Director territorial comercial de banregio centro occidente

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